12期目を迎え、お客様にとって何が必要で、どんなサポートが必要かを常に考え向き合ってきました。我が社の課題とリンクすることもたくさんあり、お客様に学ばせてもらったこともあります。そして今、10年後のビジョンを想像しています。

これまでの成果
我が社の課題がお客様の課題でもあり、実験的にいろんなことに挑戦してきました。打越会計事務所では経営に関わるお手伝い、トレイスでは税務に関わるお手伝いをしてきましたが、その中で必要性を感じ、経理のお手伝いをする「シェア経理」、インナーブランディングをお手伝いする「UTC」を立ち上げてきました。これら全て、お客様のリアルな課題を解決するためのサービスです。

仕組み化
「シェア経理」は、「１社に１人の経理人員はいらない」をテーマに日々の煩わしい経理全般を引き受けることで経理業務をスリム化し、その先にいるお客様に全力でサービスを提供できる環境を手に入れます。「UTC」は、経営者の思いを社員に伝えるコンテンツを制作することでサービスの向上を図ります。課題を見出し、対策を練る、その仕組みがどんどん整ってきています。そしてこれらを活用し、利益をあげる会社を増やしていきます。

その先に
そして、今描いているのが10年後の新しいコミュニティのあり方です。 ある一定の価値観で利益をあげる会社同士が協働していくコミュニティです。A社、B社、C社、D社・・・・が連携をとりあってお互いの経営をサポートしあったり、人材をシェアしたりしながら、社会に貢献していきます。これから10年ほどでその世界は当たり前になってくると思っています。