関わる人同士が関わり合い、助け合いながら仕事を進められる環境を整える一方で、業務管理ツールはとにかく最先端を目指しています。

さらに強化
社内には創業当時からシステム面を支えてくれているスタッフがいます。社内だけでなくお客様の業務効率をはかるためにもさまざまなシステムを開発してくれていました。その分野、技術をさらに加速させるために、DX（ﾃﾞｼﾞﾀﾙﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ）を専門とする外部スタッフを2名採用し、強化していく計画です。

自動化
人がやらなくてもいいことは全て自動化しようとしています。進捗管理をはじめ、業務の説明も人から人にするのではなく、動画を見てわかるようにしておけば、時短にもなります。余裕が生まれたぶん、人を気遣う時間にできるようにしたいです。業務の説明動画については、ただ説明しているだけではなく、見たくなるような面白い内容に工夫できるといいなと思っています。

スピードアップ
今やろうとしていることは、3年かかることを半年でやってしまおうという計画です。4月から取り組みだし、9月までの半年間で変革することを目指しています。そして9月には新生・打越会計事務所が誕生している予定です。世の中も大きく変化しています。10年後のビジョンも明確です。だからこそ、この取り組みが必要だと役員会で決まりました。会社全体の流れが大きく変わろうとしています。